7月4日，物產(chǎn)融租專題召開了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神座談會(huì)，各支部委員、中層骨干等黨員干部參加會(huì)議。會(huì)議由公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記李永成主持。
貫徹學(xué)習(xí)黨代會(huì) 共謀發(fā)展求共進(jìn)
李永成總經(jīng)理為與會(huì)人員作了專題輔導(dǎo)。李總首先與全體與會(huì)人員分享了黨代會(huì)的精神要點(diǎn)。在學(xué)習(xí)中，大家回顧了集團(tuán)過去五年來的工作成績，全面了解了下一步的重點(diǎn)工作： 一是忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”，營造國有企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；二是落實(shí)好兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)黨建在與生產(chǎn)經(jīng)營融合中彰顯更大價(jià)值；三是善于借力借勢，聚合優(yōu)勢資源，挖掘價(jià)值創(chuàng)造新增長點(diǎn)；四是扎實(shí)練好內(nèi)功，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升精細(xì)化管理水平；五是堅(jiān)持事業(yè)為上，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍；六是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，推進(jìn)混改國企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)；七是以提升黨的組織力為重點(diǎn)，全面增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 副總經(jīng)理周祥霞作了小結(jié)。她強(qiáng)調(diào)，只有真正全面了解集團(tuán)發(fā)展，才能讓“世界五百強(qiáng)”的光環(huán)，真正落到每位員工身上，增強(qiáng)員工對(duì)于集團(tuán)和公司的歸屬感；全體員工要角色融入，履職盡責(zé)，真正將個(gè)人發(fā)展與集團(tuán)和公司的發(fā)展有效匹配，共同為物產(chǎn)中大“一體兩翼” 事業(yè)格局添磚加瓦。 余 蕾（資金管理部) ：經(jīng)過本次集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，對(duì)于“不忘初心、牢記使命”有了更深刻的感觸，作為一名黨員、青年干部，是必須牢記這8字真言的，我們必須始終保持清醒堅(jiān)定，要以永遠(yuǎn)在路上的恒心和韌勁做好自己的本職工作、牢記自己應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)資金管理工作者，必須時(shí)刻牢記公司資金安全是重中之重，必須以一個(gè)護(hù)衛(wèi)者、監(jiān)督者的立場來要求自己，牢記自己的使命，同時(shí)在工作中加強(qiáng)問題管理、注重創(chuàng)新，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值，回報(bào)公司的培養(yǎng)和信任。 俞一奇（運(yùn)營管理部）：俗話說，做事先做人。作為黨員干部，我認(rèn)為首先要打造“兩個(gè)硬”，一是作風(fēng)硬，拿出精氣神，特別能戰(zhàn)斗，自信、自律、自省；二是本領(lǐng)硬，不僅要自身業(yè)務(wù)技能過硬，還要團(tuán)隊(duì)過硬，發(fā)揮部門傳幫帶，共促共進(jìn)。作為金融類企業(yè)，公司運(yùn)營管理部應(yīng)不斷強(qiáng)化內(nèi)控，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理保持敬畏之心，在管理中善于發(fā)現(xiàn)、解決問題，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
